こんにちは！
体験型企業研修のリーディングカンパニー、Realworldです。
本日は3月10日に実施した現代百貨店本社での企業研修事例をもとに、
Realworldがどのように体験型企業研修を行っているかを
とてもリアルにご紹介いたします！
今日は非常に貴重な時間ですから、
一緒に楽しい時間を作っていきましょう。
そこで今日は、皆さんと宝探しをします！
😮
企業研修で宝探しなんて、
想像もしていませんでしたよね？
宝探しは子供の頃にやるものじゃないですか？
誰にとっても親しみやすい宝探しを通して、
Realworldは誰もが企業研修に気軽に積極的に参加できるようにします。
ワードチャレンジ
参加者たちが会場の至る所に隠されたQRコードをスキャンするたびに、
様々な「単語の宝物」を獲得します。
チームメンバーと一緒に様々な「単語の宝物」を集めて、
「文章」を作るのが「ワードチャレンジ」です！
文章には、自分のチームが考える
目指すべき方向性や価値観などを込めることができます。
Realworldはチームメンバーに単純に「チームメンバー」という役割だけを与えません。
各メンバーに「リーダー」「キーマン」「文章作成者」など様々な役割を与えて、
より積極的に参加できるようにします。
ゲームの説明が終わるとすぐに忙しく動き回り、
QRコードを探して認識する参加者たち！
🏃🏃🏃
静かな雰囲気の中でスーツを着ていた参加者たちが、
一瞬にして走り回って宝物を探し始めます。
Realworldは退屈で静的な研修ではなく、
楽しくてダイナミックな研修を作り出します。
宝物を集めた後は、集まって話し合います。
Realworldは講師が一方的に講義をするのではなく、
参加者同士が意見を交換し、コミュニケーションを取ることが核心です。
文章は単語一つでは完成しません。
チームメンバーのスマートフォン一つ一つが集まって初めて完成するのです。
お互いのスマートフォンを集めて文章を作り上げる参加者たちの様子です。
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ミッションは文章作りだけではありません！
同じ方向に向かうチームメンバーと一緒に写真を一枚撮ることもミッションです。
Realworld企業研修を通して、
もしかすると一言も話したことがなかったチームメンバーと
会話を交わし、一緒に写真を撮る機会が生まれたのです。
限られた単語を集めて素晴らしい文章を作り上げた参加者たち！
各チームが作った素晴らしい文章を
他の参加者に共有する時間も持ちました。
他のチームの価値観を聞いて共感し、
今後進むべき方向について自ら考え、
モチベーションを高める時間となりました。
『オフィスで働くチームメンバーとも、こんな活動をしたらどうだろうと思いました』
『みんなで協力して単語を組み合わせ、活動の意味を一緒に考えることができるゲームでした』
『それぞれの役割と互いの協力が重要だと感じることができました』
『異なる6人が集まって、お互いを尊重し、多様性を理解しようとする姿が良かったです』
このような価値を講師が一方的に伝えるのではなく、
参加者同士が自ら感じることが
Realworld企業研修のパワーです。
ザ・ボス
二つ目のプログラムは「ザ・ボス」です！
「ワードチャレンジ」が宝探しを通して文章を作ったなら、
「ザ・ボス」は消えたボスのモンタージュを描くプログラムです。
至る所にあるポスターからQRコードを認識し、
問題を解くとボスの外見に関するヒントが得られます。
「ザ・ボス」も、問題を解く役割と絵を描く役割に分かれて、
それぞれの役割で積極的に参加できるようにします。
参加者たちは再び椅子から立ち上がり、
ポスターを探し回ってQRコードを認識します。
難しい問題の場合は、一緒に頭を寄せ合って解かなければなりません。
ヒントを全て集めたら、
各ヒントについてどう思うか、
どんなモンタージュを描くか、お互いに意見を交換できます。
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話し合いながら絵を描き始める参加者たち。
サインペンで絵を描いたのはいつのことでしょうか？
慣れ親しんでいるようで新鮮な時間に、みんな笑顔が溢れています。
「ザ・ボス」では絵の技術は重要ではありません。
また、正解が決まっているわけでもありません。
「ザ・ボス」の核心は、同じヒントの中でも
参加者たちがお互いの異なる考えを共有し、
それを尊重しながら創造的に表現することです。
こうして誕生したボスのモンタージュたち！
（エドワード・リー シェフまで登場しました）
完成したモンタージュを参加者同士で確認し、
話し合う時間も持ちました。
同じヒントを見て「ボス」を描いたにも関わらず、
みんなのスタイル、個性、解釈が全て違うのが本当に面白いですよね？
外見についての考えだけでなく、
それぞれどんな価値観を持っているか、
お互いの考えを共有し尊重できる
「ザ・ボス」でした。
「ワードチャレンジ」と「ザ・ボス」には決まった答えがありません。
単語を集めて文章を作る「ワードチャレンジ」、
ヒントを見てモンタージュを描く「ザ・ボス」。
面白いのは、この多くの文章と絵の中でも、
一つとして重複する文章やモンタージュが生まれないことです。
同じ企業で働いていても、私たちの考えは皆異なり、
その小さな「違い」が多様で創造的な結果を生み出します。
「ワードチャレンジ」と「ザ・ボス」は決まった答えではなく、
参加者が自らの答えを創造的に作り上げ、
多様な答えを尊重する機会を提供します。
そしてその機会に参加者が積極的に参加できるようにします。
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