AI时代的体验式教育，颠覆传统团队建设文化日体验的三大创新
AI大转型时代，企业培训也需要变革
随着2024年AI创新的加速，企业的培训方式也正面临着剧烈变化。过去在传统教室里单向进行的员工培训，如今已遇到瓶颈。尤其是MZ世代员工参与度不高，以及形式主义的团队建设项目的有效性问题，正成为HR负责人的一大难题。
G健康医疗也面临着这样的困扰。他们需要一种新的培训方式，能够同时实现成员间的友谊增进、最新趋势的体验，以及适应AI时代的团队协作能力提升。因此，他们选择的是位于圣水洞的Realworld 圣水。究竟是什么吸引了这家公司呢？
在圣水洞呈现的创新体验教育的实质
第一个创新点：告别讲座，体验可玩内容
Realworld圣水最大的区别在于“体验式可玩内容”。
2-3名员工组成团队，通过合作来完成结合了沉浸式技术和可玩内容的任务。
培训负责人最头疼的“参与度问题”在这里得到了自然的解决。它像游戏一样有趣，但并非简单的娱乐，而是旨在培养团队建设、提升沟通能力、开发领导力、解决问题能力的系统性内容。
G Healthcare的员工们也感叹“这样的培训还是头一次”，展现出了高度的投入。尤其是通过最新的沉浸式技术协作任务，他们评价说能够发现团队成员平时不显露的隐藏潜力。
第二项创新：AI/AX专题讲座与互动工作坊的联动
不只停留在简单的体验，这是Real World圣水的第二个优势。在同一建筑内的专用培训室里，可以听取“AI AX大转型”特讲，从而扩展为半天或全天的研讨会。
这对于培训负责人来说是一个非常实用的解决方案。与过去需要辗转多个场所进行的复杂项目不同，这里可以一站式地连接体验→特讲→研讨会，从而大幅提高运营效率。
在互动研讨会中，超越简单的体验，可以得出能够实际改善组织的具体行动计划。
第三个创新：与圣水洞的时尚感产生协同效应
圣水洞这个地理位置本身就是提升项目完成度的重要因素。在时尚的圣水洞环境中体验最新技术，可以自然而然地提升员工的数字敏感度。
尤其是在一楼运营的咖啡馆里，可以品尝圣水特色饮品和咖啡，因此在正式培训时间之外，员工之间也能进行自然的交流。
一位G Healthcare的团队负责人留下了评论说：“平时很少有机会和只在工作中见面的同事这样轻松地聊天，在圣水咖啡馆的对话最让我印象深刻。”
AI大转型时代，企业培训也需要变革！
如果您是企业文化负责人或筹备家庭日的实务人员，请考虑以下事项：
项目构成选项
仅体验：只进行2-3小时的可玩内容（以增进友谊为主）
半日课程：体验 + AI/AX 特别讲座 (4-5小时)
全日课程：体验 + 特别讲座 + 互动工作坊 (6-8小时)
参与规模与效果
小规模（10-20人）：可用作团队长级别领导力工作坊
中规模（30-50人）：旨在进行部门团队建设及提升沟通
大规模（50人以上）：可用作公司文化日或家庭日活动
预期投入效益
与传统的邀请外部讲师或度假村工作坊相比，该方案成本效益高，且参与者满意度显著更高，这是实际使用该方案的企业普遍的评价。
AI时代，体验式教育是出路。
正如G医疗保健的成功案例所示，在AI大转型时代，企业培训的范式需要从‘观看和聆听’转变为‘亲身体验’。
圣水洞Real World提供的可玩内容，是一种创新型解决方案，它超越了单纯的娱乐，能够同时实现实际的团队协作提升、领导力发展以及最新技术趋势体验。
特别是对于培训负责人来说，它免去了分别策划和运营多个项目的麻烦，可以在一个地点一站式解决从体验、特讲到工作坊的所有需求，从而大大提高工作效率。
立即开始！您是否正在为2024年下半年的企业文化优化或家庭日做准备？如果您希望像G Healthcare一样成功地开展员工体验培训，请了解Realworld圣水的AI体验项目。通过专业咨询，您可以获得为贵公司量身定制的优化方案。
https://business.realworld.to/edu
让成员可以在线下通过相互协作体验可玩内容的实景空间，其门店不仅设在首尔圣水洞，还在忠北清州和全罗道光州设有门店。
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