大家好，我们为之前以热烈关注圆满结束的[面向领导者的AX大转变]准备了第二场活动！
在此期间，你们对下一次研讨会何时举行表示了热烈关注，但我们平日实在太忙，很难腾出时间一起深入讨论。所以！我们就在周末见面吧！
第2次主题：打造不停运转的我们公司的代理组织！
创建代理组织的人们的时间，AXForum第2次从任务到工作流的大转变！
我们引起关注的是，虽然今年从58人缩减到7人，但比60人时期更加强大这一事实。在这个过程中，我们一直强调以下四点。
1. 人和代理应该作为一个成员结合在一起。
如果每个人都单独使用AI，而沟通内容或产出物被困在个人的黑箱里，就没有用处。每个人都应该在公开/共享频道中工作。沟通和执行不能分离。在Slack等地沟通，在Notion中管理文档，在Google Drive/NAS中管理文件。最后，这样做就无法摆脱传统职能组织中的工作方式。必须创造一个环境，将所有内容集中在一个会话/频道中进行沟通，并能够立即执行想法。
2. 即使成员离职也不应该受到影响。
公司的能力应该是成员能力的总和，但实际上却停留在某个向下平均的水平，这是每个组织都面临的问题。原因还是个体化的工作结构。而且，如果员工为某个项目离职或调动，即使再努力进行交接，最终该项目的水平也会被后来加入的人的能力所限制。现在必须改变。工作本身应该设计成让代理一起参与，始终保持最新、高度完善的状态。
3. 应该设计自动运行的工作流。
我们的工作大多是重复性的。也就是说可以自动化。那么我们现在要做的就是创造这些重复工作的流程。需要做更高度的工作。通过设计工作流，我应该能够控制工作的流程和增长。
4. 应该对沟通和执行的内容进行学习并自我进化。
前一天沟通、创建和修改的内容可以由系统自动重新检查并找到改进点。随着时间的推移，代理会明显变快，即使是数十人才能完成的工作也能顺利进行。人应该在这种高度完善的基础上进行下一阶段的工作。必须为组织创建学习循环，进一步提升人类的可能性。
那么，如果你是领导者，没有人会不赞同上述内容吧？
我们也在继续奋力拼搏和增长，但现在我们已经以极少数人员实现了10倍以上的业绩，并最终通过收入和利润证明了增长，所以我们希望能够为处于我们这个水平思考的人们提供一些帮助。
UniqueGood正在直接创造的AX解决方案
你们也来试试吧
让我们与我们一起更进一步地创造我们组织的竞争力。在第一次论坛中尝试过后，从头开始学习似乎从领导力角度来看不太恰当。尝试安装Claude Code/Codex并使用CLI环境后，发现只是浪费时间，效果不佳。相反，在第二次我们将直接使用我们的AXIT解决方案为你们开设个人频道，通过它直接体验你们能做的工作的最大可能性。
如果让你们随意尝试，可能会跑题
所以我们准备了几个典型案例，用预先准备的环境和数据
尝试在沙箱环境中一起解决问题！
只接待30分钟！
活动信息
总共三小时将有Song In-hyeok首席执行官的"纳米风险企业"特别讲座，这个会很短，其余时间是代理系统实习、工作流创建和学习循环构建的体验。如果想学习工具使用方法或CLI基本使用方法，建议找其他培训。我们进行实战模式！
时间：9月5日星期六下午1点~4点（3小时）
地点：RealWorld成水（地下1层、Merit Studio）
报名：只接待30分钟
参加费：每人10万韩元
参加申请链接：https://forum.axit.team/
这次不是免费而是收费的！
让我们一起看看你们到底是否会花钱还是申请吧！呵呵
我们也会到那时进一步进化和升级后再见面！
有任何疑问请随时评论~
以上来自UniqueGood公司！