AI 시대 기업 팀빌딩 워크숍
TSC 과천 신사옥에서 함께한 리얼월드 ‘예고된 해킹’
임원부터 신입사원까지 함께하는 기업 워크숍, 재미를 넘어 소통과 협업의 경험을 남길 수는 없을까요?
2026년 9월, TSC 과천 신사옥에서 리얼월드의 인터랙티브 워크숍 〈예고된 해킹〉을 진행했습니다. 신사옥 이전을 계기로 임원부터 신입사원까지 함께 모여, 직급을 넘어 소통하고 팀워크와 리더십을 다져보는 자리였습니다.
이번 워크숍의 중심에는 ‘공동의 문제를 함께 해결하는 경험’이 있었습니다. 같은 설명을 듣는 데서 그치는 것이 아니라, 구성원들이 직접 단서를 찾고 의견을 나누며 하나의 미션에 도전하는 방식입니다.
AI 시대에 새로운 기업 팀빌딩 프로그램을 찾고 계신 교육담당자분들께, 기술 기반의 체험과 조직문화 교육을 함께 담은 이번 워크숍을 소개합니다.
새로운 사옥에서, 함께 일하는 방식도 돌아봅니다
새로운 공간으로 옮기는 일은 앞으로 어떤 조직을 만들어갈지 함께 생각해 볼 기회이기도 합니다.
이번 TSC 워크숍 역시 신사옥 이전을 기념하는 시간을 넘어, 전 직급이 함께 참여하며 소통 의식을 높이고 팀워크와 리더십을 강화하는 것 을 목표로 진행했습니다.
임원과 신입사원이 함께하는 교육에서는 서로 말을 건네고 의견을 나눌 수 있는 계기가 중요합니다. “자유롭게 이야기해 보세요”라는 안내만으로는 대화를 시작하기 어려울 수도 있습니다. 반면 함께 풀어야 할 문제가 주어지면, 무엇을 발견했는지 묻고 각자의 생각을 설명할 이유가 생깁니다.
〈예고된 해킹〉은 바로 이 공동의 미션을 중심으로 구성원들의 참여를 이끌어내는 체험형 기업교육입니다. 앱과 키트로 문제의 실마리를 찾고, 팀원들과 협력해 미션을 해결하면서 소통과 협업의 중요성을 직접 경험하도록 구성되어 있습니다.
단순 레크리에이션이 아닌, 앱·AR·QR을 활용한 기술 기반 체험
〈예고된 해킹〉은 해커의 공격으로부터 회사를 지켜야 한다는 이야기로 시작합니다. 참여자들은 이야기 속 주인공이 되어 단서를 모으고, 팀 단위로 문제를 해결합니다.
이때 스마트폰 화면만 들여다보는 것은 아닙니다. 리얼월드 앱, 조별 미션 키트, 교육장에 배치된 포스터와 현수막 을 함께 활용합니다. 디지털 화면에서 확인한 정보와 실제 공간에서 발견한 단서를 살펴보며, AR·QR과 퍼즐·패턴 등의 미션을 풀어가는 방식입니다.
〈예고된 해킹〉이 일반적인 레크리에이션과 구별되는 지점은 기술을 사용한다는 사실만이 아닙니다. 그 기술을 활용해 구성원들이 서로 묻고, 설명하고, 협력해야 하는 상황을 경험한다는 점 입니다.
재미있는 활동에 참여하는 동시에, 우리 팀이 어떤 방식으로 문제를 해결하는지 돌아볼 수 있는 인터랙티브 워크숍으로 AI시대 기술이 대체할 수 없는 오프라인에서의 구성원간 상호작용을 바탕으로 공동의 미션을 기술 기반으로 해결하는 특장점을 갖고 있습니다.
[사진 3 삽입｜앱과 현장 미션 키트를 활용하는 기술 기반 체험형 기업교육]
커뮤니케이션 교육, “소통이 중요하다”는 설명을 넘어
팀이 함께 문제를 풀 때는 각자 알아낸 정보를 공유하는 것만큼, 상대의 설명을 이해하고 의견을 조율하는 과정도 중요합니다.
내가 발견한 단서를 다른 팀원도 이해하고 있는지, 서로 다른 해석이 나왔을 때 무엇을 먼저 확인할지, 막힌 문제를 계속 붙잡을지 다른 방법을 시도할지. 공동의 미션은 이런 대화를 나눌 구체적인 계기가 됩니다.
〈예고된 해킹〉은 조원들이 함께 미션을 해결하며 다음 단서로 나아가도록 구성되어 있습니다. 그 과정에서 협력과 문제해결, 커뮤니케이션, 리더십이 드러나도록 설계된 프로그램입니다.
이번 TSC 교육에서 목표로 삼은 소통 의식과 팀워크 역시 이런 경험을 통해 생각해 볼 수 있습니다.
‘내가 알고 있는 것’과 ‘우리 팀이 함께 이해하고 있는 것’은 같지 않을 수 있습니다. 그래서 좋은 팀워크를 돌아보려면 정답을 찾았는지만큼, 정답에 도달하기까지 서로 어떻게 이야기했는지도 살펴볼 필요가 있습니다.
임원부터 신입사원까지, 행동으로 생각해 보는 리더십
전 직급이 함께하는 워크숍에서는 리더십을 직책이 아닌 행동의 관점에서 생각해 볼 수 있습니다.
먼저 풀이 방향을 제안하는 일, 여러 의견을 정리하는 일, 아직 말하지 않은 동료에게 생각을 묻는 일, 막힌 순간 다른 접근을 제안하는 일. 공동의 문제를 해결할 때 필요한 리더십은 한 가지 모습만 있는 것이 아닙니다.
〈예고된 해킹〉은 우리 조 안에서의 협력에만 머무르지 않습니다. 팀 간 협력이 필요한 미션 구조를 통해, 경쟁하는 과정에서도 서로 협업해야 하는 상황을 경험하도록 구성되어 있습니다.
이 경험은 조직문화 교육에서도 의미 있는 질문으로 이어집니다.
우리 팀의 성과에 집중하느라 다른 팀과 공유해야 할 정보를 놓치고 있지는 않았을까요? 도움이 필요할 때 요청할 수 있었을까요? 공동의 목표를 위해 먼저 협력을 제안한 사람은 누구였을까요?
이런 질문을 함께 나누면 팀빌딩 활동을 ‘게임을 잘했는지’에 대한 평가가 아니라, 평소 우리 조직의 소통과 협업 방식을 돌아보는 계기 로 삼을 수 있습니다.
AI 시대의 팀빌딩, 기술 활용과 함께 협업을 고민합니다
AI 시대의 기업교육을 준비할 때, 도구 사용법을 배우는 교육과 구성원들이 함께 일하는 방식을 돌아보는 교육을 함께 고민해 볼 수 있습니다.
〈예고된 해킹〉은 AI 도구 사용법을 가르치는 수업이 아닙니다. 앱과 실감기술을 활용한 공동 미션을 통해 문제해결·커뮤니케이션·협업을 경험하는 팀빌딩 워크숍 입니다. AI·AX 교육을 검토하는 조직에서도, 기술 교육과 더불어 구성원들의 협업 방식을 돌아보는 프로그램으로 생각해 볼 수 있습니다. 소개서에서도 AI·AX 교육과 경험형 워크숍을 함께 제안하고 있습니다.
이러한 경험형 교육은 다양한 기업과 기관에서 활용되어 왔습니다. 〈예고된 해킹〉은 아모레퍼시픽의 리더십 교육, 현대자동차그룹의 참여형 협업 교육, 미래에셋박현주재단의 네트워킹 프로그램 등으로 운영된 사례가 있습니다.
이번 TSC 과천 신사옥 워크숍은 그중에서도 임원부터 신입사원까지 함께하며, 새로운 공간에서 팀워크와 소통, 리더십을 다져보는 시간이었습니다.
함께 일하는 방식을 돌아보는 교육은, 함께 해결해 볼 문제에서 시작할 수 있습니다.
우리 조직에 맞는 기업 팀빌딩 워크숍을 찾고 계신가요?
신사옥 이전 후 구성원들이 가까워질 계기가 필요한 조직, 전 직급이 함께하는 임직원 워크숍을 준비하는 조직, 강의와 레크리에이션이 아닌 AI 기술의 시대 최신 실감기술 기반의 참여형 교육 및 리더십 교육을 고민하는 조직이라면 리얼월드 〈예고된 해킹〉을 검토해 보세요.
교육 목적, 참여 인원, 희망 일정과 장소를 알려주시면 조직에 맞는 운영 방식을 안내해 드립니다.
재미있게 참여하고, 함께 일하는 방식을 돌아보는 기업교육.
리얼월드 〈예고된 해킹〉과 함께하세요.
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