2022.01.05. 全南日報
オピニオン テーマコラム
利他的遺伝子・キム・ジョンテ>
[インパクト時代が到来した] 本当に失敗する可能性のあるチームに機会が与えられるか？
2019年6月、文在寅大統領の経済使節団に初めてソーシャルベンチャー企業が含まれた。筆者もエンジェルスイング、ドット、モアザン、テストワークス、UniqueGood、オパテックなど韓国を代表する6つのソーシャルベンチャーとともに経済使節団に合流する機会を得た。その後4社にインパクト投資を行い、ソーシャルベンチャーがどのように成長するかを見守る特別な経験をしてきた。その教訓の一つは、「成功が期待されるチーム」を見極めることも重要だが、同様に「失敗しても構わないほど偉大なチーム」も選んで投資することが重要だという点である。そのような観点から、UniqueGoodは2022年最初のコラムで紹介したいソーシャルベンチャーだ。
https://www.jnilbo.com/view/media/view?code=2022010516021448899
（中略）
選抜過程で内外部の審査委員が最も悩んだチームはUniqueGoodだった。提案する内容の実体がまだ不足しており、「没入型ゲームプラットフォーム」が果たしてユーザーが感動するほどの体験となるのか、発表する共同代表者以外は確信を持ちにくかったからだ。選抜の可否を決められずにいた時、審査委員の一人がこのような観点を共有した。「私たちが支援しようとするソーシャルベンチャーは、無難に実証されたことをより上手くやり遂げる企業ではなく、本当に失敗する可能性もあるが前例のない概念を検証するチームが一つくらいは含まれるべきではないでしょうか？」つまり、失敗する確率が最も高いチームも一つは含めてこそ「革新企業成長支援事業」として名実ともに相応しいという意味だった。
このような観点に後押しされ、UniqueGoodは設立以来初めて5000万ウォンの大型支援金をもとに「Realworld」コンセプトを迅速に仮説検証し、2019年にはスウェーデン経済使節団に選ばれるほど成長を続けてきた。
MYSCからシード投資を受けた後、2020年にはザ・ウェルス・インベストメントなどから12億ウォンの追加投資を誘致した。現在UniqueGoodの「Realworld」には、クリエイターが自発的に開発・オープンした「インタラクティブ体感体験ゲーム」が2000個を超え、UniqueGoodは該当分野最高の企業として認められ、現在数十億ウォン規模の後続投資協議が急速に進められている。
2022年新年、私たちはどのような問いを持って一年を生きるべきだろうか。新しい時代、そして新しい果実を期待するためには、私たちが持つ問いも変わらなければならない。「成功できるものは何か？」という問いではなく、「本当に失敗する可能性があるほど無謀だが革新的なものは何か？」という問いを今年一年、私たちの数多くの意思決定と議論の中で思い浮かべてみてはどうだろうか？