こんにちは。プレイアブルコンテンツプラットフォームRealworldです。
松島に位置するポスコ人材創造院では、入社3年目の役職員約400名を対象に
参加型教育プログラムであるRealworld ワードチャレンジ教育を実施いたしました。
今回の教育は単純な知識伝達ではなく、
組織の核心価値を体得し、チームワークを強化するワークショップとして設計されたプロセスで、
全体プロセスのキーワードは3年目リテンション教育に合わせて「ビギンアゲイン」というタイトルでした。
プロセスを設計する際に最も重視したポイントは、
まさに参加と没入、そしてその経験をもとにした積極的なセルフモチベーションUP UPでした。
そのため、静かに座って講師の講義を聞く詰め込み型教育ではなく、
最新技術プラットフォームRealworldを活用したインタラクティブワークショップでした。
企業教育、なぜ参加型が重要なのでしょうか？
最近企業は単純な講義型教育を超えて、参加型・体験型教育を導入しています。
特にMZ世代の役職員が増えるにつれて、楽しく没入できる学習体験が成果に直結しています。
ワードチャレンジ（Word Challenge）で学ぶ協業とコミュニケーション
ビギンアゲインプログラムの核心は、まさにRealworldアプリベースのワードチャレンジです。
チーム別に問題を解決しながら協業能力を育み、
状況別ミッションを遂行しながらコミュニケーション能力を強化し、
自然に企業の核心価値を学習できるよう設計されました。
参加した役職員は「ゲームのように面白いのに学びが残る」、
「実際の業務と繋がるインサイトを得られた」という肯定的なフィードバックをくださいました。
参加型教育、企業成長の新たな原動力
ポスコの事例のように、参加型・インタラクティブ教育はもはや選択ではなく必須です。
企業教育が変われば役職員の態度が変わり、これはすぐに組織文化革新と成果向上につながります。
今後も企業教育は「聞く教育から、参加する教育へ」急速に転換されるでしょう。
ポスコの「ビギンアゲイン」事例は、企業がどのように構成員の成長を支援できるかを示す良い例となるでしょう。
AI時代、技術が代替できないものは何でしょうか？
AI時代、逆説的に「経験」は
「技術」が絶対に代替できない領域として急浮上しています。
オフラインで人と人との間、
受講生と受講生の間の参加と対面コミュニケーション、そして
共同の目標を一緒に達成する問題解決は、AIや技術が代替できないからです。
技術は支援するだけで、
その中の目標を達成するのは私たち構成員なのですから。
AI時代、集合教育でお悩みでしたら
「技術」が絶対に代替できない領域として急浮上している「経験」型教育を導入してみてください。
https://business.realworld.to/edu