AI·AX大転換講演とコンサルティング ユニークグッドカンパニー ソン・インヒョク代表
企業と公共機関のリーダーのためのAI認識転換、そして組織を変える実践AX
AI·AX大転換講演、トレンド講演、認識転換ワークショップ、経営幹部教育とAXコンサルティング。
組織規模を約80%削減しながらも、むしろより大きく成長したユニークグッドカンパニーのソン・インヒョク代表が
企業・公共機関・政策現場で伝えるAI転換の実際。
大企業・大型病院・上場企業の「経営者」たちが最初に選んだプログラム。
「なぜ私たちの組織はAIを使っても変わらないのか」という質問の前で
多くの組織がすでにAIツールを使用しています。それでも仕事のやり方は変わりません。個人はプロンプトを活用して文書をやや速く書き、画像を作成し、リサーチ数字とグラフを挿入しますが、組織の構造と速度は変わりません。このギャップが今、すべてのリーダーの本当の悩みです。
ユニークグッドカンパニーのソン・インヒョク代表のAI·AX大転換講演は、まさにこの地点から出発します。「AIプロンプトを使う個人」を超えて「AIと一緒に働く組織」へと転換することです。その転換は、ツールをもう一つ追加することではなく、働き方と組織構造を再設計することです。
そしてその決定は実務者ではなく、リーダーの責任です。
AI AX大転換講演、AIと一緒に働く組織づくり_ソン・インヒョク代表
過去1年間、ユニークグッドカンパニーはAI·AX転換によって組織規模を約80%削減しました。ところが、売上も、成果も、生み出されるプロジェクトの規模も、むしろ大きくなりました。どうして可能だったのでしょうか。このストーリーがSNSを通じて知られるようになると、「私たちも独自のエージェントを構築したい」という問い合わせが殺到し、ソン・インヒョク代表の講演とコンサルティングは、企業・公共機関・インパクト組織のリーダーたちが最初に探すプログラムになりました。毎日、様々な企業の経営幹部から講演依頼が何度も来る悩みは一貫しています。AI·AX転換によって、構成員たちの働き方を、組織を革新したいという要請です。
AI·AX認識転換が今必要な理由
AI転換（AX、AI Transformation）は技術導入プロジェクトではありません。組織が世界を認識する方法を変えることです。
個人の生産性向上で止まれば、組織は変わりません。本当の変化は、業務フローと意思決定構造が再編成されるときに起こります。
一つ二つのエージェントを導入することと、複数のエージェントをオーケストレーションして組織の知識が蓄積される構造を作ることは、完全に異なる次元です。
この転換は上から始まるべきです。リーダーが図を描けなければ、実務はツール実験に終わります。
ソン・インヒョク代表の講演が経営幹部教育と政策現場で繰り返し招待される理由はここにあります。トレンドを列挙する講演ではなく、リーダーがすぐに自分の組織に適用する判断基準と実行図を手に握って出ていくからです。AIツール・ツール使用法ではなく、AIが社会・産業および働き方・組織全般にもたらす変化を広く理解し、構成員たち、特にリーダーの変化の方向を自然に受け入れることができるように、教育目的に合わせて講演、ソリューションコンサルティング、導入、経営幹部およびリーダーコンサルティングまで構成します。
ソン・インヒョク代表
ソン・インヒョク代表はユニークグッドカンパニーの共同代表であり、デジタルAIベースの経験コンテンツプラットフォームRealworldを率いています。理論ではなく、自分の組織でAXを最後まで実行した人という点が、他の講演者と最も大きく区別される点です。
主な経歴と根拠は以下の通りです。
サムスン電子 SW企画・開発、KAIST コンピュータサイエンス修士
TEDxSeoul企画者、『Unreplaceable』著者
文化体育観光部長官賞、ギネス世界記録プロジェクト企画
組織転換実証：AI·AX転換によって組織規模を約80%削減しながらも、むしろより大きな成長を作った転換を直接設計・実行
マルチエージェントオーケストレーション：複数のAIエージェントが協業して組織の業務を遂行する内部システムを構築・運営。ツール使用を超えて、組織運営体系自体をエージェントベースに移した実例を共有
Facebookなど のSNSでAI·AX大転換に関する洞察を継続的に共有し、起業家・リーダーの間で広範な反響を得ている
AIが答えを作り、業務を自動化するほど、組織には一緒に判断し、文脈を読み、協業する能力がより重要になります。
ソン・インヒョク代表はAI·AX転換の流れを組織の言語で解きほぐし、その洞察が実際の行動変化へと導く講演者です。
３つのプログラム：講演から実践的なコンサルティング、組織全体へのAI Agentと働き方導入ソリューションまで！
対象と目的に応じて、以下の３つのプログラムを単独または組み合わせで設計します。
AI·AX大転換トレンド講演
AIツール紹介を超えて、役員とリーダーが組織の働き方をどのように変えるべきかを明確な視点で整理する講演です。
AI·AX大転換の流れと組織変化課題の整理
AI Agentと一緒に働く業務革新の視点提示
リーダーと構成員の変化への共感形成
トレンド講演、大転換講演、認識転換講演、基調講演、経営幹部・役員対象セッションなど、形式と時間は目的に合わせて構成します。
AI·AX Solution Lab（実践的ワークショップ・コンサルティング）
プロンプト作成法教育を超えて、チームの実際の業務問題をAI Agentワークフローで再設計し、すぐに使える実行案を作る実践的プロセスです。
業務プロセス診断とAI適用課題の発掘
Codex・Claude等の実使用ベースの業務ワークフロー設計
チーム別生産性改善アクションプランと適用課題の導出
講演に終わらず、各組織が実際の問題をひとつ取り出して、その場で最初のエージェントを設計・構築し、後続の実験課題まで整理していきます。中長期AXコンサルティング・コンサルティングに拡張することもできます。
AI·AX働き方革新
1人が1万人のAI Agentと働く、私たちの会社組織だけのAI Agent構築実践
私たちの会社・私たちの組織だけのAI Agent構築システムの構築
ソリューション導入および個別ノートを活用した実践的共通目標達成実践
会社カスタマイズ型問題の抽出およびAIと一緒に働く組織構築実習
このような方々に特にお勧めします
企業教育担当者
従業員・リーダーシップ対象AI教育を企画中であれば、理論講義ではなく組織変化につながるプログラムが必要です。講演から実践的Solution Lab、インタラクティブワークショップまでカリキュラムを柔軟に設計します。Samsung・SK Hynix・現代自動車・LG・POSCO・ロッテなど、国内主要企業がすでに採用しています。
企業 AI·AX·DX部門
転換の方向と優先順位を把握する必要がある部門であれば、実際の組織を最後まで転換してみた事例から実行可能な基準を得ることができます。ツール列挙ではなく、組織運営体系の観点からのロードマップを提示します。
公共機関・政策立案者
AI大転換は、今や産業を超えて行政と政策の課題です。ソン・インヒョク代表は教育庁、地方自治体、公共機関、社会革新生態系でAI時代の教育革新、空間革新、AI for Goodをテーマに多数の講演を行ってきました。公共組織の働き方革新、AIベース市民サービス、地域・産業転換政策を検討している機関に現場感覚を備えた洞察を提供します。
検証された現場
400万以上の累積プレイ経験（プラットフォームと企業教育現場で検証された参加型経験データ）
現場満足度9.8（教育生と企業が再び訪れるイマーシブワークショップ）
30以上の目的別コンテンツ設計
Samsung・SK Hynix・現代自動車グループ・LG・POSCO・ロッテなど、国内主要企業と公共機関が採用
実際の講演・講演事例
経営幹部と組織を説得するAI·AX大転換講演は、大企業、公共機関、地方自治体、社会革新ネットワークなど、様々な現場で実施されてきました。
LG役員講演—「AI時代、技術が代替できないもの」
教育庁講演—「AI時代の教育の未来と教育革新」
韓国観光公社講演—「経験の時代が来た」
南陽州市庁講演—「AI時代の空間革新トレンド」
社会的価値連帯ネットワーク—「AI for Goodフォーラム」
異なる組織が同じ質問を持ってやって来ます。「私たちの組織はこの転換をどのように始めるべきですか。」
よくある質問（FAQ）
Q. 講演のみ可能ですか、コンサルティングまで続けることができますか？ ワンショット講演（AI·AX大転換トレンド講演）から実践的Solution Lab、中長期AXコンサルティング・コンサルティングまで段階的に設計できます。
Q. 公共機関・政策対象講演も可能ですか？ 可能です。教育庁、地方自治体、公共機関、社会革新ネットワーク等でAI大転換・教育革新・空間革新をテーマに多数実施してきました。
Q. 役員・経営幹部のみ対象のセッションもありますか？ あります。意思決定者が転換の図を直接描くのを支援するリーダー専用セッションを別途運営します。
Q. 理論講義ですか、実習が含まれていますか？ 目的により異なります。Solution Labでは、組織の実際の業務問題をAI Agentワークフローでその場で再設計します。
Q. どのような規模まで運営されていますか？ 小規模リーダーセッションから400人規模の全社教育まで、目的と規模に合わせて安定的に運営します。
Q. 講演料と日程はどのように確認しますか？ テーマ・規模・形式により異なるため、以下の問い合わせ先に連絡いただければ、カスタマイズ提案書を送付します。
講演・コンサルティング問い合わせ
より少ないリソースでより大きなインパクトを作るAI·AX大転換。その出発点でお会いしましょう。
メール: create@realworld.to
https://business.realworld.to/edu