AI·AX 대전환 특강과 컨설팅 유니크굿컴퍼니 송인혁 대표
기업과 공공기관 리더를 위한 AI 인식 전환, 그리고 조직을 바꾸는 실전 AX
AI·AX 대전환 특강, 트렌드 강연, 인식 전환 워크숍, 경영진 교육과 AX 컨설팅.
조직 규모를 약 80% 줄이고도 오히려 더 크게 성장한 유니크굿컴퍼니 송인혁 대표가
기업·공공기관·정책 현장에서 전하는 AI 전환의 실제.
대기업·대형 병원·상장사들의 '경영자'들이 가장 먼저 선택한 프로그램.
"왜 우리 조직은 AI를 써도 안 바뀔까"라는 질문 앞에서
많은 조직이 이미 AI 도구를 씁니다. 그런데도 일하는 방식은 그대로입니다. 개인은 프롬프트를 활용해 문서를 조금 빨리 쓰고 이미지를 만들고 리서치 숫자와 그래프를 넣지만, 조직의 구조와 속도는 바뀌지 않습니다. 이 간극이 지금 대한민국 모든 리더의 진짜 고민입니다.
유니크굿컴퍼니 송인혁 대표의 AI·AX 대전환 특강은 바로 이 지점에서 출발합니다. 'AI 프롬프트를 쓰는 개인'을 넘어 'AI와 함께 일하는 조직'으로 넘어가는 전환 입니다. 그 전환은 도구를 하나 더 얹는 일이 아니라, 일하는 방식과 조직 구조를 다시 설계하는 결정 입니다.
그리고 그 결정은 실무자가 아니라 리더의 몫입니다.
AI AX 대전환 특강, AI와 함께 일하는 조직 만들기_송인혁 대표
지난 1년간 유니크굿컴퍼니는 AI·AX 전환으로 조직 규모를 약 80% 줄였습니다. 그런데 매출도, 성과도, 만들어내는 프로젝트의 규모도 오히려 커졌습니다. 어떻게 가능했을까요. 이 이야기가 SNS를 통해 알려지면서 "우리도 우리만의 에이전트를 구축하고 싶다"는 문의가 쏟아졌고, 송인혁 대표의 특강과 컨설팅은 기업·공공기관·임팩트 조직 리더들이 먼저 찾는 프로그램이 되었습니다. 하루에도 다양한 회사의 경영진들로부터 강연 의뢰가 여러 차례 오는 고민은 한결 같습니다. AI·AX 전환으로 구성원들의 일하는 방식을, 조직을 혁신하고 싶다는 요청입니다.
AI·AX 인식 전환이 지금 필요한 이유
AI 전환(AX, AI Transformation)은 기술 도입 프로젝트가 아닙니다. 조직이 세상을 인식하는 방식을 바꾸는 일입니다.
개인의 생산성 향상에서 멈추면 조직은 변하지 않습니다. 진짜 변화는 업무 흐름과 의사결정 구조가 재편될 때 일어납니다.
에이전트 한둘을 도입하는 것과, 여러 에이전트를 오케스트레이션해 조직의 지식이 축적되는 구조를 만드는 것은 완전히 다른 차원입니다.
이 전환은 위에서 시작되어야 합니다. 리더가 그림을 그리지 못하면 실무는 도구 실험에서 끝납니다.
송인혁 대표의 강연이 경영진 교육과 정책 현장에서 반복적으로 초청받는 이유가 여기에 있습니다. 트렌드를 나열하는 강연이 아니라, 리더가 당장 자기 조직에 적용할 판단 기준과 실행 그림을 손에 쥐고 나가게 하기 때문입니다. AI 도구 툴 사용법이 아닌 AI가 사회 산업 및 일하는 방식 조직 전반에 가져올 변화를 폭넓게 이해하고 구성원들 특히 리더의 변화 방향을 자연스럽게 수용할 수 있도록 교육 목적에 맞게 특강, 솔루션 컨설팅, 도입, 경영진 및 리더 자문까지 구성합니다.
송인혁 대표
송인혁 대표는 유니크굿컴퍼니 공동대표이자 피지털 AI 기반 경험 콘텐츠 플랫폼 Realworld를 이끌고 있습니다. 이론이 아니라 자신의 조직에서 AX를 끝까지 실행해 본 사람이라는 점이 다른 강연자와 가장 크게 구분되는 지점입니다.
주요 이력과 근거는 다음과 같습니다.
삼성전자 SW 기획·개발, KAIST 전산학 석사
TEDxSeoul 기획자, 《언리플레이서블(Unreplaceable)》 저자
문화체육관광부 장관상, 기네스 세계기록 프로젝트 기획
조직 전환 실증: AI·AX 전환으로 조직 규모를 약 80% 줄이고도 오히려 더 큰 성장을 만든 전환을 직접 설계하고 실행
멀티 에이전트 오케스트레이션: 여러 AI 에이전트가 협업해 조직의 업무를 수행하는 내부 시스템을 구축·운영. 도구 사용을 넘어 조직 운영체계 자체를 에이전트 기반으로 옮긴 실제 사례를 공유
페이스북 등 SNS에서 AI·AX 대전환에 관한 통찰을 꾸준히 공유하며 창업가·리더 사이에서 폭넓은 반향을 얻음
AI가 답을 만들고 업무를 자동화할수록, 조직에는 함께 판단하고 맥락을 읽고 협업하는 역량이 더 중요해집니다.
송인혁 대표는 AI·AX 전환의 흐름을 조직의 언어로 풀어내고, 그 통찰이 실제 행동 변화로 이어지도록 만드는 강연자입니다.
세 가지 프로그램: 특강부터 실전 컨설팅, 조직 전반에 AI Agent와 일하는 방식 도입 솔루션까지!
대상과 목적에 따라 다음 세 프로그램을 단독 또는 조합해 설계합니다.
AI·AX 대전환 트렌드 특강
AI 도구 소개를 넘어, 임원과 리더가 조직의 일하는 방식을 어떻게 바꿔야 하는지 명확한 관점으로 정리하는 특강입니다.
AI·AX 대전환 흐름과 조직 변화 과제 정리
AI Agent와 함께 일하는 업무 혁신 관점 제시
리더와 구성원의 변화 공감대 형성
트렌드 특강, 대전환 특강, 인식 전환 특강, 기조연설, 경영진·임원 대상 세션 등 형태와 시간은 목적에 맞춰 구성합니다.
AI·AX Solution Lab (실전 워크숍·컨설팅)
프롬프트 작성법 교육을 넘어, 팀의 실제 업무 문제를 AI Agent 워크플로우로 재설계하고 바로 써볼 수 있는 실행안을 만드는 실전 과정입니다.
업무 프로세스 진단과 AI 적용 과제 발굴
Codex·Claude 등 실사용 기반 업무 워크플로우 설계
팀별 생산성 개선 액션 플랜과 적용 과제 도출
강연으로 끝나지 않고, 각 조직이 실제 문제 하나를 꺼내 그 자리에서 첫 에이전트를 설계·구축하고 후속 실험 과제까지 정리해 나갑니다. 중장기 AX 자문·컨설팅으로도 확장할 수 있습니다.
AI·AX 일하는 방식 혁신
1명이 1만명의 AI Agent와 일하는 우리 회사 조직만의 AI Agent 구축 실전
우리 회사·우리 조직만의 AI Agent구축 시스템 만들기
솔루션 도입 및 개별 노트북을 활용한 실전 공동의 목표 달성 실전
회사 맞춤형 문제 도출 및 AI와 함께 일하는 조직 구축 실습
이런 분들께 특히 추천합니다
기업 교육 담당자
임직원·리더십 대상 AI 교육을 기획 중이시라면, 이론 강의가 아니라 조직 변화로 이어지는 프로그램이 필요합니다. 특강부터 실전 Solution Lab, 인터랙티브 워크숍까지 커리큘럼을 유연하게 설계합니다. 삼성·하이닉스·현대차·LG·포스코·롯데를 비롯한 국내 주요 기업이 이미 채택했습니다.
기업 AI·AX·DX 부서
전환의 방향과 우선순위를 잡아야 하는 부서라면, 실제 조직을 끝까지 전환해 본 사례에서 실행 가능한 기준을 얻으실 수 있습니다. 도구 나열이 아니라 조직 운영체계 관점의 로드맵을 제시합니다.
공공기관·정책 입안자
AI 대전환은 이제 산업을 넘어 행정과 정책의 과제입니다. 송인혁 대표는 교육청, 지자체, 공공기관, 사회혁신 생태계에서 AI 시대 교육 혁신, 공간 혁신, AI for Good을 주제로 다수의 강연을 진행해 왔습니다. 공공 조직의 일하는 방식 혁신, AI 기반 시민 서비스, 지역·산업 전환 정책을 고민하는 기관에 현장 감각이 담긴 통찰을 제공합니다.
검증된 현장
400만+ 누적 플레이 경험 (플랫폼과 기업교육 현장에서 검증된 참여형 경험 데이터)
현장 만족도 9.8 (교육생과 기업이 다시 찾는 몰입형 워크숍)
30+ 목적별 콘텐츠 설계
삼성·SK하이닉스·현대차그룹·LG·포스코·롯데를 비롯한 국내 주요 기업과 공공기관이 채택
실제 특강·강연 사례
경영진과 조직을 설득하는 AI·AX 대전환 강연은 대기업, 공공기관, 지자체, 사회혁신 네트워크 등 다양한 현장에서 진행되어 왔습니다.
LG 임원 특강 — 「AI 시대, 기술이 대체할 수 없는 것」
교육청 특강 — 「AI 시대 교육의 미래와 교육 혁신」
한국관광공사 특강 — 「경험의 시대가 온다」
남양주시청 특강 — 「AI 시대 공간 혁신 트렌드」
사회적가치연대네트워크 — 「AI for Good 포럼」
서로 다른 조직들이 같은 질문을 들고 찾아옵니다. "우리 조직은 이 전환을 어떻게 시작해야 할까요."
자주 묻는 질문 (FAQ)
Q. 특강만 가능한가요, 컨설팅까지 이어갈 수 있나요? 단발 특강(AI·AX 대전환 트렌드 특강)부터 실전 Solution Lab, 중장기 AX 자문·컨설팅까지 단계적으로 설계할 수 있습니다.
Q. 공공기관·정책 대상 강연도 가능한가요? 가능합니다. 교육청, 지자체, 공공기관, 사회혁신 네트워크 등에서 AI 대전환·교육 혁신·공간 혁신을 주제로 다수 진행해 왔습니다.
Q. 임원·경영진만을 위한 세션도 있나요? 있습니다. 의사결정자가 전환의 그림을 직접 그리도록 돕는 리더 전용 세션을 별도로 운영합니다.
Q. 이론 강의인가요, 실습이 포함되나요? 목적에 따라 다릅니다. Solution Lab에서는 조직의 실제 업무 문제를 AI Agent 워크플로우로 그 자리에서 재설계합니다.
Q. 어느 규모까지 운영되나요? 소규모 리더 세션부터 400명 규모 전사 교육까지 목적과 규모에 맞춰 안정적으로 운영합니다.
Q. 강연료와 일정은 어떻게 확인하나요? 주제·규모·형태에 따라 달라지므로 아래 문의처로 연락 주시면 맞춤 제안서를 보내드립니다.
강연·컨설팅 문의
더 적은 자원으로 더 큰 임팩트를 만드는 AI·AX 대전환. 그 출발점에서 만나뵙겠습니다.
이메일: create@realworld.to
https://business.realworld.to/edu