AI時代企業チームビルディングワークショップ
TSC過天新社屋で共に行われたリアルワールド「予告されたハッキング」
役員から新入社員まで参加する企業ワークショップで、楽しさを超えてコミュニケーションと協業の経験を残すことはできないでしょうか？
2026年9月、TSC過天新社屋でリアルワールドのインタラクティブワークショップ「予告されたハッキング」を実施しました。新社屋移転を機に、役員から新入社員まで一堂に集まり、職級を超えてコミュニケーションを図り、チームワークとリーダーシップを高める場となりました。
今回のワークショップの中心には「共通の問題を一緒に解決する経験」がありました。同じ説明を聞くだけではなく、メンバーが直接手がかりを探し、意見を交わしながら1つのミッションに取り組む方式です。
AI時代に新しい企業チームビルディングプログラムを探していらっしゃる教育担当者の皆様に、技術ベースの体験と組織文化教育を合わせた今回のワークショップをご紹介します。
新しい社屋で、一緒に働く方法も見直します
新しい空間に移すことは、今後どのような組織を構築していくかについて一緒に考える機会でもあります。
今回のTSCワークショップも新社屋移転を記念する時間を超えて、全職級が参加して協調意識を高め、チームワークとリーダーシップを強化することを目標に実施されました。
役員と新入社員が参加する研修では、相互に話しかけ意見を交わす機会が重要です。「自由に話してください」というガイダンスだけでは対話を始めるのが難しい場合があります。一方、一緒に解く必要のある問題が与えられると、何を発見したかを尋ね、各自の考えを説明する理由ができます。
「予告されたハッキング」はまさにこの共通のミッションを中心に、メンバーの参加を引き出す体験型企業教育です。アプリとキットで問題の糸口を探し、チームメンバーと協力してミッションを解決する過程で、コミュニケーションと協業の重要性を直接経験するように構成されています。
単なるレクリエーションではなく、アプリ・AR・QRを活用した技術ベースの体験
「予告されたハッキング」はハッカーの攻撃から会社を守る必要があるという物語で始まります。参加者たちは物語の主人公となり、手がかりを集め、チーム単位で問題を解決します。
この際、スマートフォンの画面だけを見るわけではありません。リアルワールドアプリ、グループごとのミッションキット、会場に設置されたポスターと横幕を一緒に活用します。デジタル画面で確認した情報と実際の空間で発見した手がかりを見ながら、AR・QRとパズル・パターンなどのミッションを解いていくやり方です。
「予告されたハッキング」が一般的なレクリエーションと区別される点は、技術を使うという事実だけではありません。その技術を活用して、メンバーが互いに質問し、説明し、協力する必要のある状況を経験するという点です。
楽しい活動に参加する同時に、私たちのチームがどのような方法で問題を解決するかを見直すことができるインタラクティブワークショップとして、AI時代の技術が代替できないオフラインでのメンバー間の相互作用を基盤に、共通のミッションを技術ベースで解決する独自の特徴を持っています。
[写真3挿入｜アプリと現場ミッションキットを活用する技術ベース体験型企業教育]
コミュニケーション教育、「コミュニケーションが重要だ」という説明を超えて
チームが一緒に問題を解く場合、それぞれが得た情報を共有することと同様に、相手の説明を理解し、意見を調整する過程も重要です。
私が発見した手がかりを他のチームメンバーも理解しているか、異なる解釈が出た場合に何を最初に確認するか、止まった問題を続けるか異なる方法を試みるか。共通のミッションは、このような対話を持つための具体的な機会になります。
「予告されたハッキング」はグループメンバーが一緒にミッションを解決して次の手がかりに進むように構成されています。その過程で協力、問題解決、コミュニケーション、リーダーシップが明らかになるように設計されたプログラムです。
今回のTSC教育で目標とした協調意識とチームワークも、このような経験を通じて考えることができます。
「私が知っていること」と「私たちのチームが一緒に理解していること」は同じではないかもしれません。だから良いチームワークを見直すには、正解を見つけたかどうかと同様に、正解に到達するまでにお互いがどのように話したかも確認する必要があります。
役員から新入社員まで、行動で考えるリーダーシップ
全職級が参加するワークショップでは、リーダーシップを職位ではなく行動の観点から考えることができます。
最初に解法の方向を提案すること、複数の意見をまとめること、まだ話していない同僚に考えを聞くこと、詰まった時点で異なるアプローチを提案すること。共通の問題を解決するために必要なリーダーシップは、1つの形だけではありません。
「予告されたハッキング」は自分たちのグループ内の協力に留まりません。チーム間の協力が必要なミッション構造を通じて、競争するプロセスでも互いに協業する必要のある状況を経験するように構成されています。
この経験は組織文化教育でも意味のある質問につながります。
私たちのチームの成果に焦点を当てていて、他のチームと共有する必要がある情報を見落としていなかったでしょうか？ 助けが必要な時にリクエストできたでしょうか？ 共通の目標のために最初に協力を提案した人は誰だったでしょうか？
このような質問を一緒に共有すると、チームビルディング活動を「ゲームが上手くできたか」という評価ではなく、通常私たちの組織のコミュニケーションと協業の方式を見直すきっかけにすることができます。
AI時代のチームビルディング、技術活用と共に協業を考えます
AI時代の企業教育を準備する場合、ツール使用法を学ぶ教育と、メンバーが一緒に働く方法を見直す教育を一緒に考えることができます。
「予告されたハッキング」はAIツール使用法を教える授業ではありません。アプリと実感技術を活用した共通ミッションを通じて、問題解決・コミュニケーション・協業を経験するチームビルディングワークショップです。AI・AX教育を検討している組織でも、技術教育と共に、メンバーの協業方式を見直すプログラムとして考えることができます。提案書でもAI・AX教育と体験型ワークショップを一緒に提案しています。
このような体験型教育は、様々な企業と機関で活用されてきました。「予告されたハッキング」はアモーレパシフィックのリーダーシップ教育、現代自動車グループの参加型協業教育、ミライアセットパク・ヒョンジュ財団のネットワーキングプログラムなど、様々な事例があります。
今回のTSC過天新社屋ワークショップは、その中でも役員から新入社員まで参加して、新しい空間でチームワークとコミュニケーション、リーダーシップを高める時間でした。
一緒に働く方式を見直す教育は、一緒に解く問題から始めることができます。
貴組織に合った企業チームビルディングワークショップを探していらっしゃいますか？
新社屋移転後にメンバーが親密になるきっかけが必要な組織、全職級が参加する従業員ワークショップを準備している組織、講義とレクリエーションではなく、AI技術の時代に最新の実感技術ベースの参加型教育およびリーダーシップ教育を考えている組織でしたら、リアルワールド「予告されたハッキング」をご検討ください。
教育目的、参加人数、希望日程と場所をお知らせいただければ、貴組織に合った運営方式をご案内いたします。
楽しく参加して、一緒に働く方式を見直す企業教育。
リアルワールド「予告されたハッキング」と一緒にいましょう。
https://business.realworld.to/edu
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