YouTuber轨道提出的问题，纳米创业来回答 — KICEF 2026 M.AX峰会现场
人工智能创造的未来，进展到哪里了？
纳米创业，1人领导1万名AI组织成员的时代
AI提问，纳米创业回答
第二届大韩民国产业园区出口博览会KICEF 2026 · 产业园区M.AX创新峰会 · 大邱EXCO现场报告
你好，我是独特好 🌱
上午舞台的YouTuber轨道用证据展示了"AI进展到哪里"。
他最后留下的话是"寻找不变的价值"的嘱咐。
下午舞台的李恩英代表纳米创业特讲用组织AX转变设计的语言来诠释这个嘱咐。
今天在大邱EXCO举办了第二届大韩民国产业园区出口博览会KICEF 2026。与出口咨询会一起举办的产业园区M.AX创新峰会充满了投向制造现场的两个问题。
"AI现在进展到哪里。"以及"那么我们的组织应该如何与AI一起工作。"
如果回答前一个问题的人是YouTuber轨道，那么回答后一个问题的舞台就是李恩英代表的纳米创业特讲。今天的通讯稿是将两场讲演作为一个流程连接起来的现场记录，以找到AI时代企业应该如何进行AX转变的线索。
在各种考试舞台上，AI已经获得了满分。
上台的轨道的讲演题目是"人工智能创造的未来，进展到哪里"。他从一个AI完美证明了国际数学奥林匹克几何问题30个中25个的故事开始了。
在2026年国际数学奥林匹克中，AI的正确率是100%。Gemini获得了高考满分，现在甚至不犯错误。他平静地说出的句子是这样的。"现在人类中不存在比AI更聪明的人。"
AI已经走出屏幕。Figure 03准确地抓住了包裹的标签朝下，轻轻地移动传送带上的重物。在与人类工作者的实际对比中，人需要休息，但机器人没有。据说韩国产业园区公团也计划将员工亲自制作的AI助手应用到实际工作中。
真假边界消失的地方
三年前，你还记得威尔·史密斯怪异地吃意大利面的AI视频吗？一年后，奇点到来了。Sora引擎公开后，同一场景变得精彩了，在谷歌Bio3之后，实际视频和虚拟视频已经无法区分。咀嚼声和画面的同步都非常精细，看着就会觉得饿，他说道。
现在，著名动画正在进行实景拍摄的假视频就像真的一样流传。狗狗跳水比赛视频比现实更壮观。只要有电费和订阅费，就可以将所有创意转化为视频的时代已经到来。
因此风险也随之增大。一张五角大楼爆炸的假图像就能让股市波动，深度伪造会摧毁受害者和加害者双方。相反，像AI奶奶一样最多可以扣住语音诈骗犯40分钟的善良用法也存在。轨道的结论很明确。自我明确因果关系的科学思维，这就是AI时代的生存武器。
围棋界为什么没有衰退
当李世石输给AlphaGo并退役时，许多人谈论围棋的终结。原因是没有终局应该是艺术，但它已经变成了一个有标准答案的游戏。但围棋界并没有衰退。
学过AI围棋的新秀出现了，当直播画面右上角显示AI局势判断时，平时不看围棋的人也开始读懂棋局了。因为可以实时看到有效着法是否正确，市场反而扩大了。随着曾经只能通过入门做学徒才能学到的结构的瓦解，用AI自学的棋手也获得了新的机会。
轨道在最后一张幻灯片改变了方向。不要纠缠于AI能做什么和不能做什么的划分。科学家们问的不是谁做得更好，而是什么被保留下来，他说，找到即使AI出现也绝不改变的价值更加重要。他引用的艾伦·凯的句子成为通向下一个舞台的桥梁。"预测未来的最好方法就是发明它。"
所以下午舞台，纳米创业用AX转变企业的工作方式来回答
如果轨道说"发明"，那么李恩英代表（独特好公司）的纳米创业特讲就是那个发明已经在实行的人的记录。
口号只有一个，From Nano to Giant Impact。
出发点是组织的不便之处。当成员达到58人时，相互沟通的路径会呈指数级增长。根据Asana的研究，60%的职场人士做的不是实际工作，而是关于工作的工作。在会议、报告、确认、协调占据一整天的结构中，招聘更多人并不是答案。
纳米创业的公式因此是Burn tokens, not headcount。Y Combinator的汤姆·布隆菲尔德表示，只有1名员工运营的初创公司在18个月内创造了数百万美元的收入。这说明燃烧代币而非人力的组织才能创造10倍、20倍的增长。
使用AI的公司和与AI一起工作的公司的区别
然而，仅仅采纳工具并不会带来成果。MIT Sloan Management Review指出，采纳AI的企业中有95%仍然停留在生产力幻觉中，未能实现成果。工具订阅增加了，但工作方式仍然和去年一样，许多现场都处于这种状态。
纳米创业特讲提出的解决方案是结构。就像AI Solution Lab、AX Team、AI专职TF一样，在组织内实际建立与AI一起工作的场所。个人技巧保留的AI应用和嵌入流程的AI产生不同的结果。
转变的顺序也很具体。0-3个月是个人熟悉AI工具的时期，4-6个月是团队级别的任务应用，7-8个月是组织流程重新设计，9-10个月是纳米创业结构的完成。10个月意味着可以改变组织的基本语法，这是产业园区入驻企业从本季度开始就可以实施的计划规模。
"AI订阅已经付款了，为什么我们公司的工作方式和去年完全一样呢？"
- 在我们团队记录一周内"工作相关工作"消耗的时间。
- 选择一个重复工作，将其重新表述成AI可以24小时运转的形式。
- 制作一个清单，列出除了招聘更多人之外可以燃烧代币的工作。
- 制定从0-3个月个人使用开始的我们公司的AX转变时间表。
轨道展示了AI的进展到哪里，纳米创业特讲谈论的是在这个现实基础上如何工作。两场讲演相遇的地点最终只有一个。不变的价值是由首先找到工作方式答案的人拥有的。
如果您现在正在思考从组织规模和工作流程的哪里开始着手，请在有帮助的时候随时联系我们。我们将听取您目前的情况，并与案例一起绘制具体的方向。
[查看纳米创业特讲·AX转变咨询]
https://business.realworld.to/edu
[查看1人领导1万名AI组织成员时代的纳米创业书籍]
https://www.yes24.com/product/goods/195392421
contact@realworld.to